Poradenství a školení

Poskytujeme odborná školení, koučování a poradenství pro implementaci účinných nástrojů na zvyšování efektivity údržby a výroby v podobě konkrétních projektů vycházejících z TPM a Toyota Production System přizpůsobených realitě v ČR a SR.

Naše podpora může mít charakter například jednorázového nebo opakovaného školení a seminářů, nebo koučování vašich týmů pro zavedení TPM nebo některých jejich částí zaměřených na OEE, autonomní údržbu, preventivní údržbu, prediktivní údržbu nebo ANDON, nebo podobu samostatného námi realizovaného projektu, například vytvoření programů a plánů preventivní údržby nebo optimalizace skladů náhradních dílů.

Naší předností je 30-ti letá znalost výrobních prostředí z pohledu poskytování technické podpory mnoha výrobním podnikům v řadě evropských zemích a mnoha průmyslových odvětvích a zároveň velká zkušenost s implementací výrobních informačních systémů pro zvyšování efektivity výroby a údržby a dennodenní podporu jejich trvalého zlepšování.

Díky našim komplexním znalostem výrobních strojů, úspěšných metodik průmyslového inženýrství a vlastním softwarovým nástrojům na monitorování výrobních procesů přinášíme zákazníkům zajímavý pohled na jejich aktuální situaci, porovnání s Best Practice a především praktické návrhy na jejich další zlepšení.

Novinky
15.4.2018
Act-in MES posílí automobilku Jaguar Land Rover

Automobilka Jaguar Land Rover Slovakia se rozhodla pro implementaci ANDON systému Act-in pro zvýšení efektivity své výroby.

26.3.2018
Systém řízení údržby pro Ametek elektromotory

Údržba výrobního závodu americké společnosti Ametek v Náchodě bude řízena CMMS systémem Act-in Maintenance Control a Mobile Maintenance.