Řízení náhradních dílů

Optimalizací managementu náhradních dílů pomáháme výrobním společnostem snížit hodnotu skladových zásob, snížit rizika chybějících náhradních dílů při poruše, zrychlit proces vyhledání a odběru náhradních dílů, zkrácení času na údržbu a odstranění poruch (MTTR) a pomáháme zpřehlednit efektivitu hospodaření s náhradními díly.

S využitím vyspělých statistických metod a matematických modelů, informačních systémů na řízení údržby EAMS CMMS a mobilních terminálů PDA s čárovými kódy realizujeme projekty optimalizace managementu náhradních dílů skládající se zpravidla z následujících činností:

  • Analýza současného stavu v porovnání s cíli a strategií společnosti
  • Analýza procesů evidence a spotřeby náhradních dílů
  • Analýza uspořádání skladů
  • Identifikace potenciálu ke zlepšení
  • Definice cílů a požadavků
  • Stanovení časového plánu a rozpočtu projektu
  • Provedení ABC rizikové analýzy – identifikace kritických strojů a kritických náhradních dílů
  • Predikce budoucí spotřeby náhradních dílů
  • Nastavení optimálních hladin skladových a objednávkových množství
  • Nastavení automatických postupů pro zajištění odpovídajících skladových zásob
  • Nastavení efektivních postupů pro evidenci a odběr náhradních dílů s využitím čárových kódů, mobilních terminálů a informačních systémů řízení údržby typu EAMS CMMS
  • Reorganizace a optimální uspořádání skladů
Novinky
17.9.2017
Firmy z leteckého průmyslu mají zájem o Act-in MES

Přední celosvětový výrobce leteckých motorů zahájil spolupráci se společností Act-in v oblasti Průmyslu 4.0 zaměřenou na efektivitu využití obráběcích CNC strojů ve výrobě.

7.8.2017
Smart Glass pro chytré továrny budoucnosti

Nejznámější světová automobilka objednala ve společnosti Act-in vývoj aplikací pro chytré brýle pro svou továrnu budoucnosti se systémem Act-in MES.