Školení, koučování a vedení projektů TPM

Metodika TPM pro nás představuje rámcovou strukturu pro zastřešení široké škály konkrétních postupů a činností, kterými pomáháme výrobním závodům racionálně optimalizovat péči o jejich hmotné výrobní prostředky.

Naše činnosti se zaměřují především do následujících oblastí:

  • Autonomní údržba
  • Preventivní údržba
  • Vyhodnocování celkové efektivity (CEZ, OEE)
  • Týmová spolupráce
  • Výběr zařízení dle jeho udržovatelnosti
  • 5S

Výchozím bodem před zahájením komplexnější spolupráce může být analýza současného stavu, nebo audit údržby, ve kterých se zaměřujeme především na:

  • Cíle a strategie společnosti
  • Odvozené cíle a strategie oddělení údržby
  • Stanovené postupu, procesy, zodpovědnosti a pravomoci
  • Posuzování technického stavu výrobních prostředků
  • Realizace korektivní, preventivní a diagnostické údržby
  • Plánovaní prací a evidence odvedených prací
  • Řízení lidských zdrojů
  • Řízení skladu náhradních dílů
  • Řízení dodavatelů
  • Kontrola plnění postupů
  • Kontrola plnění cílů
  • Počítačová podpora

Ze zjištěných poznatků následně navrhujeme konkrétní plány opatření pro další zlepšování a implementaci metodik a postupů dle cílů zákazníka.

Novinky
1.12.2020
Nový projekt digitalizace v Číně i v době Covid-19

Act-in CZ získal i v době omezeného cestování z důvodu Covid-19 nový projekt digitalizace výroby a digitalizace údržby v čínském automobilovém průmyslu.

1.11.2020
Nové projekty digitalizace v Itálii a Srbsku

Act-in CZ zvítězil ve výběrovém řízení mezinárodní společnosti vyrábějící pohony a získal nové projekty digitalizace ve výrobních závodech v Itálii a Srbsku.