Školení, koučování a vedení projektů TPM

Metodika TPM pro nás představuje rámcovou strukturu pro zastřešení široké škály konkrétních postupů a činností, kterými pomáháme výrobním závodům racionálně optimalizovat péči o jejich hmotné výrobní prostředky.

Naše činnosti se zaměřují především do následujících oblastí:

• Autonomní údržba
• Preventivní údržba
• Vyhodnocování celkové efektivity (CEZ, OEE)
• Týmová spolupráce
• Výběr zařízení dle jeho udržovatelnosti
• 5S

Výchozím bodem před zahájením komplexnější spolupráce může být analýza současného stavu, nebo audit údržby, ve kterých se zaměřujeme především na:

• Cíle a strategie společnosti
• Odvozené cíle a strategie oddělení údržby
• Stanovené postupu, procesy, zodpovědnosti a pravomoci
• Posuzování technického stavu výrobních prostředků
• Realizace korektivní, preventivní a diagnostické údržby
• Plánovaní prací a evidence odvedených prací
• Řízení lidských zdrojů
• Řízení skladu náhradních dílů
• Řízení dodavatelů
• Kontrola plnění postupů
• Kontrola plnění cílů
• Počítačová podpora

Ze zjištěných poznatků následně navrhujeme konkrétní plány opatření pro další zlepšování a implementaci metodik a postupů dle cílů zákazníka.