Školení, koučování a vedení projektů TPM

Metodika TPM pro nás představuje rámcovou strukturu pro zastřešení široké škály konkrétních postupů a činností, kterými pomáháme výrobním závodům racionálně optimalizovat péči o jejich hmotné výrobní prostředky.

Naše činnosti se zaměřují především do následujících oblastí:

  • Autonomní údržba
  • Preventivní údržba
  • Vyhodnocování celkové efektivity (CEZ, OEE)
  • Týmová spolupráce
  • Výběr zařízení dle jeho udržovatelnosti
  • 5S

Výchozím bodem před zahájením komplexnější spolupráce může být analýza současného stavu, nebo audit údržby, ve kterých se zaměřujeme především na:

  • Cíle a strategie společnosti
  • Odvozené cíle a strategie oddělení údržby
  • Stanovené postupu, procesy, zodpovědnosti a pravomoci
  • Posuzování technického stavu výrobních prostředků
  • Realizace korektivní, preventivní a diagnostické údržby
  • Plánovaní prací a evidence odvedených prací
  • Řízení lidských zdrojů
  • Řízení skladu náhradních dílů
  • Řízení dodavatelů
  • Kontrola plnění postupů
  • Kontrola plnění cílů
  • Počítačová podpora

Ze zjištěných poznatků následně navrhujeme konkrétní plány opatření pro další zlepšování a implementaci metodik a postupů dle cílů zákazníka.

Novinky
21.12.2021
Nový projekt digitalizace v koncernu MAN a VW

Společnost Act-in zvítězila ve výběrovém řízení na monitorování CNC strojů, OEE, Condition monitoring a zavedení bezpapírové výroby v první české společnosti v rámci koncernu MAN a VW.

11.11.2021
Digitalizace prediktivní údržby

Digitalizace údržby patří mezi naše standardní disciplíny a jsme rádi, že se pro náš systém Maintenance Control rozhodla přední společnost vyrábějící v ČR díly vstřikovacích čerpadel.