Školení
Poskytujeme rovněž tradiční odborná školení, jak pomoci firmám implementovat moderní technologie, digitalizaci a efektivní průmyslové procesy. Metodika TPM pro nás představuje rámcovou strukturu pro zastřešení široké škály konkrétních postupů a činností, kterými pomáháme výrobním závodům racionálně optimalizovat péči o jejich hmotné výrobní prostředky. TPM je komplexní metodika, a proto je důležité věnovat dostatek času a úsilí na její školení a implementaci.
Školení
Naše činnosti se zaměřují především do následujících oblastí:
- Autonomní údržba
- Preventivní údržba
- Vyhodnocování celkové efektivity (CEZ, OEE)
- Týmová spolupráce
- Výběr zařízení dle jeho udržovatelnosti
- 5S
Výchozím bodem před zahájením komplexnější spolupráce může být analýza současného stavu, nebo audit údržby, ve kterých se zaměřujeme především na:
- Cíle a strategie společnosti
- Odvozené cíle a strategie oddělení údržby
- Stanovené postupu, procesy, zodpovědnosti a pravomoci
- Posuzování technického stavu výrobních prostředků
- Realizace korektivní, preventivní a diagnostické údržby
- Plánovaní prací a evidence odvedených prací
- Řízení lidských zdrojů
- Řízení skladu náhradních dílů
- Řízení dodavatelů
- Kontrola plnění postupů
- Kontrola plnění cílů
- Počítačová podpora
Ze zjištěných poznatků následně navrhujeme konkrétní plány opatření pro další zlepšování a implementaci metodik a postupů dle cílů zákazníka.
